《招投标管理一点通50讲》案例式教学助你快速提升中标能力

招投标政策怎么也研究不明!

招标企业是如何做采购招标工作的?投标企业为何老是不中?

有没有办法把其他中标候选人干掉?如何提升企业中标率?

有没有切实有效的方法工具呢?合同签订之后，一方不履约怎么办?

……

以上这些问题，往往都让招标人忙得心力交瘁，也让投标企业惊心动魄!

投标管理学、中标赢利模式研究创始人陈伟老师，从招投标的最新政策以及营商环境出发，研发5O讲精讲课程，通过案例式教学传授快速中标的奥秘、方法和使用工具，详解业主和招标公司的运作流程、中标策略，帮你寻找投标不中的原因，教你如何申诉及反映问题。

同时从价值论、方法论和工具论层面，全面变革企业的经营管理现状。

一节课解决一个招投标问题，帮助企业全面提升招投标管理能力，快速提升中标率。

课程目录

• 01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.mp4
• 01、一个经典招投标案例带给我们的三点启示.pdf
• 02、异常低报价有新说法.mp4
• 02、异常低报价有新说法.pdf
• 03法规要求列出需求清单.mp4
• 03法规要求列出需求清单.pdf
• 04招标文件如何编写定标内容.mp4
• 04招标文件如何编写定标内容.pdf
• 05联合体投标要注意哪些问题.mp4
• 05联合体投标要注意哪些问题.pdf
• 06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.mp4
• 06谁会成为招投标最大的泄密嫌疑人.pdf
• 07中标人不履行合同怎么办.mp4
• 07中标人不履行合同怎么办.pdf
• 08用什么方法制约投标人不履约.mp4
• 08用什么方法制约投标人不履约.pdf
• 09谁可以提异议质疑.mp4
• 09谁可以提异议质疑.pdf
• 10、质疑（异议）什么时间提出才有效？.mp4
• 10质疑异议什么时间提出才有效.pdf
• 11、两家公司关系复杂，但狼狈不一定为奸.mp4
• 11两家公司关系复杂但狼狈不一定为奸.pdf
• 12、集团下的子公司能参与集团投标吗？.mp4
• 12集团下的子公司能参与集团投标吗.pdf
• 13、解密一份内部评分表.mp4
• 13解密一份内部评分表.pdf
• 14、业绩分设置有讲究.mp4
• 14业绩分设置有讲究.pdf
• 15、如何填写投标文件的内容？.mp4
• 15如何填写投标文件的内容.pdf
• 16、什么投标项目可以抱着“打枣心态”试水？.mp4
• 16什么投标项目可以抱着打枣心态试水.pdf
• 17、什么投标项目不能抱有侥幸心理？.mp4
• 17什么投标项目不能抱有侥幸心理.pdf
• 18、在招投标项目上怎样才能成功“捡漏”？.mp4
• 18在招投标项目上怎样才能成功捡漏.pdf
• 19、挑起“鹬蚌”之争，坐收渔翁之利.mp4
• 19挑起鹬蚌之争坐收渔翁之利.pdf
• 20、评委如何查实投标人的围标行为？.mp4
• 20评委如何查实投标人的围标行为.pdf
• 21、如何避开评标专家判定围标的雷区？.mp4
• 21如何避开评标专家判定围标的雷区.pdf
• 22、身份证在招投标中重要吗？.mp4
• 22身份证在招投标中重要吗.pdf
• 23、为什么一份标书附了3000个身份证？.mp4
• 23为什么一份标书附了3000个身份证.pdf
• 24、如何让评委对你的标书“一见钟情”？.mp4
• 24如何让评委对你的标书一见钟情.pdf
• 25、写好商务标的要领所在.mp4
• 25写好商务标的要领所在.pdf
• 26、技术标排目录有要领.mp4
• 26技术标排目录有要领.pdf
• 27、评委都是好色之徒.mp4
• 27评委都是好色之徒.pdf
• 28、如何用好图捕获评委芳心？.mp4
• 28如何用好图捕获评委芳心.pdf
• 29、手把手教会你写质疑（异议）函.mp4
• 29手把手教会你写质疑异议函.pdf
• 30、质疑函怎样写才能申诉成功？.mp4
• 30质疑函怎样写才能申诉成功.pdf
• 315亿项目的质疑函案例.pdf
• 31、5亿项目的质疑函案例.mp4
• 32、标书里的两个字反转亿元项目.mp4
• 32标书里的两个字反转亿元项目.pdf
• 331亿项目到底花落谁家.pdf
• 33、1亿项目到底花落谁家？.mp4
• 34、在中标候选人中胜出的技巧.mp4
• 34在中标候选人中胜出的技巧.pdf
• 35、如何把中标价格拉高？.mp4
• 35如何把中标价格拉高.pdf
• 36、如何摸清预算的实际金额？.mp4
• 36如何摸清预算的实际金额.pdf
• 37、让投标报价更精准的奥秘.mp4
• 37让投标报价更精准的奥秘.pdf
• 38、报价规则分析之四大秘笈.mp4
• 38报价规则分析之四大秘笈.pdf
• 39、投标报价有套路.mp4
• 39投标报价有套路.pdf
• 40、套上就能用的报价公式.mp4
• 40套上就能用的报价公式.pdf
• 41、竞争对手跟随报价法.mp4
• 41竞争对手跟随报价法.pdf
• 42、微观因素分析对手报价.mp4
• 42微观因素分析对手报价.pdf
• 43、投标要有时间观念.mp4
• 43投标要有时间观念.pdf
• 44、签字授权时间有讲究.mp4
• 44签字授权时间有讲究.pdf
• 45、评标现场很关键，随时准备澄清.mp4
• 45评标现场很关键随时准备澄清.pdf
• 46、介入招标文件从哪里起步呢？.mp4
• 46介入招标文件从哪里起步呢.pdf
• 47、抓住设分机会，变被动为主动.mp4
• 47抓住设分机会变被动为主动.pdf
• 48、埋雷是个技术活.mp4
• 48埋雷是个技术活.pdf
• 49、最容易埋雷的六个位置.mp4
• 49最容易埋雷的六个位置.pdf
• 50、这份看起来有理的投诉书为何被驳回？.mp4
• 50这份看起来有理的投诉书为何被驳回.pdf

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