正和岛《企业家内训大课》
资源简介:
【一线】正和岛企业家内训精华,首次解密
【战略】数字化转型的新方法论
【大势】商业模式重构的核心关键
【价值】企业家原生态实战干货,大中小创业者们的必听课
- 柳传志:30年不犯错的管理哲学 知识点:
- ①做老大一定要先想明白这事儿
- ②抓住大机会,必备‘种能力
- 江南春:如何让产品深入人心
- 知识点: ①今日商战只有一个主战场
- ②占领消费者心智的四大招
- 王煜全:投资全球未来最牛企业的必学经验
- 知识点:①未来的世界500强有什么特点
- ②海夕投资的关键注意事项
- 曾鸣:从马云身上学到最重要的3件事
- ,知识点:①让团队必须闻到血腥味
- ②马云为什么在关键时刻都能选对
- 彭剑锋:中国台伙人5大模式
- 知识点:①华为、万科、阿里等合伙人模式解析
- 宁高宁:领导者如何做好自我定位
- 知识点:①五步打造职业经理人管理体系
- ②经理人如何抓大事授权
- 马蔚华:管理者的取舍:CEO要做什么?
- 知识点:①产品思维怎么融入日常管理
- ②领导者怎么给自己“动刀“
- 陈峰:传统文化与企业管理三节课
- 知识点:①做’领导“,你不得不学的顶层设计
- ②让公司唱同一首歌
- 陶闯:企业发展中的“管钱术“
- 知识点:①融资时向刊、正义提了三点要求
- ②投资人最重视的三件事
课程目录
- 00【试听】胡葆森-企业管理要顺天时、借地利、求人和.mp3
- 00【试听】胡葆森-企业管理要顺天时、借地利、求人和.pdf
- 00【试听】俞敏洪-当你失去这个,面对艰难困苦只有死路一条.mp3
- 00【试听】俞敏洪-当你失去这个,面对艰难困苦只有死路一条.pdf
- 01【大咖推荐】远东控股集团董事局主席,蒋锡培推荐.mp3
- 01【大咖推荐】远东控股集团董事局主席,蒋锡培推荐.pdf
- 02柳传志-30年不犯错的管理哲学.mp3
- 02柳传志-30年不犯错的管理哲学.pdf
- 03江南春-如何让产品深入人心.mp3
- 03江南春-如何让产品深入人心.pdf
- 04王煜全-投资全球未来最牛企业的必学经验.mp3
- 04王煜全-投资全球未来最牛企业的必学经验.pdf
- 05曾明-从马云身上学到的最重要的事儿.mp3
- 05曾明-从马云身上学到的最重要的事儿.pdf
- 06冯仑-困难时从《道德经》中找方法.mp3
- 06冯仑-困难时从《道德经》中找方法.pdf
- 07彭剑锋-中国合伙人五大模式.mp3
- 07彭剑锋-中国合伙人五大模式.pdf
- 08宁高宁-领导者如何做好自我定位.mp3
- 08宁高宁-领导者如何做好自我定位.pdf
- 09马蔚华-管理者的取舍:CEO要做什么?.mp3
- 09马蔚华-管理者的取舍:CEO要做什么?.pdf
- 10陈峰-传统文化与企业管理三节课.mp3
- 10陈峰-传统文化与企业管理三节课.pdf
- 11陶闯-创业企业的“融资术”.mp3
- 11陶闯-创业企业的“融资术”.pdf
- 12吴清友-企业文化最需要的养分,被你忽视了.mp3
- 12吴清友-企业文化最需要的养分,被你忽视了.pdf
- 13刘东华-所有的问题对企业家来说都是机会.mp3
- 13刘东华-所有的问题对企业家来说都是机会.pdf
- 14田涛-为什么任正非十多次踏上诺曼底海滩.mp3
- 14田涛-为什么任正非十多次踏上诺曼底海滩.pdf
- 15贾伟-未来如何打造“爆款”产品.mp3
- 15贾伟-未来如何打造“爆款”产品.pdf
- 16王林:了解这些信号,看清未来布局.mp3
- 16王林:了解这些信号,看清未来布局.pdf
- 17刘庆峰:摸头人工智能必备的3个要素.mp3
- 17刘庆峰:摸头人工智能必备的3个要素.pdf
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