许林芳《阿里管理三板斧》管理者终生受用

有多少老板会赚钱，却因管理不善，导致企业走向末路？还是只会凭感觉做管理，在企业发展的“战场”上，一片盲打？

管理是企业的“氧气”，它渗透在企业每个角落。从员工培养，到团队建设，再到公司战略，各个环节都需要正规的管理体系来支撑。

怎么做才能让管理事半功倍？阿里十年老兵给你一套完整阿里三板斧，看阿里如何缔造坚不可摧的铁军文化。阿里从二十多个人到人才济济，它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过，却又想要模仿的？

讲师介绍

许林芳：历任阿里巴巴B2B大区总经理、大政委，铁军精神的亲历与传承者，具有十五年管理实践经验。

课程目录

• 阿里三板斧课程 管理工具包
  • 绩效改进计划表.docx
  • 面试表.xlsx
  • 胜任力模型.xlsx
  • 员工情况表及辅导表.ods
  • 职级体系.pptx
• 视频
  • 第1集 三板斧的底层逻辑.mp4
  • 第2集 企业战略和落地两张皮.mp4
  • 第3集 定战略前思考的三个问题.mp4
  • 第4集 战略怎么制定.mp4
  • 第5集 管理者怎么遇见对的人.mp4
  • 第6集 高效面试法：一招掘金.mp4
  • 第7集 新人三个月就离职怎么办.mp4
  • 第8集 公司里这三种人不能留.mp4
  • 第9集 如何让被解雇的员工感激.mp4
  • 第10集 帮助员工突破职业天花板.mp4
  • 第11集 第一次入职面谈有多重要.mp4
  • 第12集 人才培养要避开的坑.mp4
  • 第13集 怎样批量生产干部.mp4
  • 第14集 不走心的团建都是失败的.mp4
  • 第15集 如何让员工始终保持激情.mp4
  • 第16集 目标制定三步曲.mp4
  • 第17集 如何让你的辅导事半功倍.mp4
  • 第18集 不是失败才需总结.mp4

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