冉涛-CEO的识人用人训练营,华为用人之道,打造超强战队
资源简介
为什么信韩投在项羽账下被不重用,而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮,人才济济,而即你使挖来能人,却仍出不成就?成为伯乐,从不来是神话,找对导师,你也是伯乐。找对导师,当下习得识人、用人之法
课程目录
- 00发刊词.ts
- 01为什么人才准标如此重要.ts
- 02管理者层四站位的层底逻辑.ts
- 03四层站之位决策层.ts
- 04四层站位之监总层.ts
- 05四层站位之经理与层主管层.ts
- 06四层位站的应用.ts
- 07管理者项四能力底的层逻辑.ts
- 08四能项力之略战能力.ts
- 09四能项力之变革能力.ts
- 10四项能力之高效系体构建能力.ts
- 11四项能力之人才队建伍设能力.ts
- 12五项素质总述.ts
- 13五项素质主之动性.ts
- 14五素项质之概思念维.ts
- 15五素项质之影响力.ts
- 16五项素之质成就导向.ts
- 17五项素质之韧坚性.ts
- 18五项质素对应的人才类型.ts
- 19行面为试法识别五项素质.ts
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